EBS Alumni Update – Bericht über EBS/SRH Treffen Wo geht die Reise der EBS hin? Unser Vorstandsteam trifft Hochschulleitung und Gesellschafter der EBS in Heidelberg

Einige von Euch haben es wahrscheinlich auf LinkedIn oder Instagram schon gesehen: Am 4. Februar 2022 haben wir als neues Vorstandsteam einen Tag in Heidelberg verbracht, um uns dort mit Schlüsselpersonen der EBS und der SRH auszutauschen. Der Tag startete mit einem Treffen mit Dorothée Hofer (Geschäftsführerin der EBS), Martin Böhm (Rektor der EBS) und Christof Hettich (Vorstandsvorsitzender der SRH Holding).

Hier hatten wir die Gelegenheit, einen Einblick in die Planungen zur strategischen Ausrichtung der EBS zu gewinnen und über die Zusammenarbeit zwischen EBS und SRH zu sprechen.

Warum kaufte die SRH die EBS?

Christof Hettich ging auch noch einmal auf die Gründe ein, die die SRH dazu bewogen hatten, die EBS zu kaufen: Als Gesundheits- und Bildungskonzern hatte und hat die SRH zwar im Health Care Bereich einen sehr guten Namen, aber die ergänzende Positionierung als herausragende Ausbildungsinstitution war bisher nicht möglich, da im Portfolio ausschließlich Fachhochschulen waren – und eine Universität bislang fehlte.

Die Möglichkeit, die EBS als Universität für Wirtschaft und Recht zu erwerben, war eine seltene Möglichkeit, den Führungsanspruch im Bereich Bildung zu manifestieren. Doch das bedeutet keinesfalls, dass man die EBS in die SRH integrieren möchte oder ähnliches (es gab hier ja entsprechende Gerüchte). Nicht nur Christof Hettich, sondern auch die Geschäftsführer der SRH Higher Education sind bei einer Sache ganz klar: Die Marke EBS ist stark und soll stark bleiben. Nur wenn die EBS als Institution auch mit einer eigenen, von der SRH unabhängigen, Marke agiert, kann langfristig die strategische Positionierung, die man für die EBS anstrebt, möglich sein.

Wo geht die Reise der EBS hin?

Über diese strategische Positionierung und was wir als EBS Alumni Verein hier beitragen können, sprachen wir anschließend noch einmal im Detail mit Dorothée Hofer und Martin Böhm. Beide wollen, zusammen mit Günther Oettinger als Präsident, die EBS wieder zu einem europäischen, perspektivisch auch internationalen, Champion im Bereich Business und Law Education machen.

Hierfür ist nun in erster Linie entscheidend, die wichtigen Akkreditierungen wiederzuerlangen. Bereits im März steht der erste Besuch von AACSB an, Anfang kommenden Jahres soll der Prozess zur EQUIS-Akkreditierung starten. Auch hier werden wir seitens des Vorstands bei den Besuchen unterstützen. In Summe überzeugte uns die Uni, und insbesondere Martin Böhm mit seiner Erfahrung u.a. als Dean der IE, mit einem klar strukturierten Plan zur Erreichung der Akkreditierungen.

Doch Martin Böhm ist auch sehr daran gelegen, die Lehre weiterzuentwickeln. Eine engere Verzahnung von reinem akademischen Vorlesungswissen mit Praxisanwendungen soll im Vordergrund stehen. Dazu gehört die Förderung von eigenverantwortlichem Lernen und Lernen in Teams unter den Studierenden und natürlich die Internationalität innerhalb der Studierenden. Ein großes Anliegen ist es ihm auch, die Ressortarbeit stärker in das Gesamtkonzept der EBS einzubeziehen. Diese Pläne werden durch den Ausbau des Campus mit neuen Lernmöglichkeiten, aber auch die dadurch mögliche Zusammenführung von Business und Law Studierenden am Campus Schloss unterstützt.

EBS Alumni e.V. als Gesellschafter der EBS

Die Weiterentwicklung des Campus und die Zukunft des Lernens waren dann auch Thema in unserem Treffen mit Jörg Winterberg und Christian Gerard, den beiden Geschäftsführern der SRH Higher Education. Sie sind die Vertreter der SRH in den Gesellschafterversammlungen der EBS; gemeinsam mit Peter und Anna, die dort für den Alumni Verein sitzen werden.

Wie Ihr sicher wisst, hat die EBS seit der Übernahme durch die SRH zwei Gesellschafter. Auch wenn der Alumni Verein nur einen “symbolischen” Anteil besitzt, ist unsere Meinung gefragt. Jörg Winterberg brachte es auf den Punkt: “Wenn die Alumni nicht Gesellschafter wären, würde ich sie als Gast zu den Gesellschafterversammlungen einladen”.

Unsere Vorgänger Carlos Dörken und Christian Funke bestätigten diese Haltung aus den Jahren ihrer Vorstandszeit. Beide waren ebenfalls am Nachmittag dabei, um eine gute Übergabe dieser Funktion zu gewährleisten.

Der Tag klang aus bei einem gemeinsamen Abendessen und wir als Vorstand trafen uns am nächsten Tag nochmal für einen kleinen Workshop. Zu den Inhalten werden wir Euch separat berichten. Wir haben mit den Schlüsselpersonen der SRH und EBS vereinbart, auch Euch regelmäßiger mit ihnen in den Austausch zu bringen. Wir werden unser „EBS Alumni Update“ nutzen, um Euch immer wieder mit Infos zu unserer Alma Mater zu versorgen. Besonders freut es uns, dass Christof Hettich zugesagt hat, Euch bei unserem Jubiläum am 10. September 2022 am Campus Schloss Rede und Antwort zu stehen – save the date!

Eines wissen wir nun aber ganz genau: SRH und EBS, das widerspricht sich nicht. Im Gegenteil: Die SRH ist ein starker Partner, der mit uns die EBS wieder zu dem machen will, was sie war – und am liebsten sogar noch besser!

#EBSpirit. Together. Stronger. Everywhere.

Some of you have probably already seen it on LinkedIn or Instagram: On February 4, 2022, we, as the new board team, spent a day in Heidelberg to exchange ideas with key people from EBS and SRH. The day started with a meeting with Dorothée Hofer (Managing Director of EBS), Martin Böhm (Rector of EBS), and Christof Hettich (CEO of SRH Holding).

Here we had the opportunity to gain insight into the plans for the strategic orientation of EBS and talk about the cooperation between EBS and SRH.

Why did SRH buy EBS?

Christof Hettich once again went into the reasons that had prompted SRH to purchase EBS: As a healthcare and education group, SRH had and still has a very good name in the healthcare sector, but the complementary positioning as an outstanding educational institution had not been possible until now, as the portfolio only included universities of applied sciences - and a university had been missing.

The opportunity to acquire EBS as a university of business and law was a rare opportunity to manifest the claim to leadership in the field of education. However, this does not at all mean that they want to integrate EBS into SRH or something similar (there were rumors to that effect). Not only Christof Hettich but also the managing directors of SRH Higher Education are clear about one thing: The EBS brand is strong and should remain strong. Only if EBS as an institution also appears with its brand, independent of SRH, can the desired strategic positioning of EBS be possible in the long term.

Where is EBS heading?

We then talked in detail with Dorothée Hofer and Martin Böhm about the strategic positioning of EBS and the contribution we, as the EBS Alumni Association, can make to it. Along with Günther Oettinger as President, both want to make EBS once again a European and, in the future, an international champion in the field of business and law education.

The most important thing now is to regain the important accreditations. The first AACSB visit is already scheduled for March, and the process for EQUIS accreditation is to begin early next year. Again, we will support the visits from the university leadership. All in all, the university, and especially Martin Böhm with his experience as Dean of IE, among others, convinced us with a structured plan to achieve the accreditations.

However, Martin Böhm is also very keen to further develop teaching. The focus is to be on closer integration of purely academic lecture knowledge with practical applications. This also includes promoting independent learning, learning in teams among students, and, of course, internationality within the student body. It is also a major concern of his to integrate departmental work more strongly into the overall concept of EBS. These plans are supported by the expansion of the campus with new learning opportunities, but also by the resulting possibility of bringing together business and law students at Campus Schloss.

EBS Alumni e.V. as a shareholder of EBS.

The further development of the campus and the future of learning were then also topics in our conversation with Jörg Winterberg and Christian Gerard, the two managing directors of SRH Higher Education. They are the representatives of SRH in the shareholders' meetings of EBS; together with Peter and Anna, who will sit there for the Alumni Association.

As you probably know, EBS has two shareholders since the takeover by SRH. Even though the Alumni Association has only a "symbolic" share, our opinion is needed. Jörg Winterberg put it in a nutshell: "If the alumni were not shareholders, I would invite them as guests to the shareholders' meetings".

Our predecessors Carlos Dörken and Christian Funke confirmed this attitude from their years on the board. Both were also present in the afternoon to ensure a good handover of this function.

The day ended with a joint dinner and we as the board met again the next day for a small workshop. We will report separately on the contents. We have agreed with the key persons of SRH and EBS to bring you more regularly into an exchange with them. With our "EBS Alumni Update", we will provide you with information about our alma mater. We are especially pleased that Christof Hettich has agreed to answer your questions at our anniversary on September 10, 2022, at Campus Schloss – save the date!

But one thing we now know for sure: SRH and EBS do not contradict each other. On the contrary: SRH is a strong partner who wants to work with us to make EBS what it was - and preferably even better!

#EBSpirit. Together. Stronger. Everywhere.